Rachmat Gobel, seorang tokoh bisnis dan politik yang terkenal di Indonesia, telah menunjukkan dedikasinya yang luar biasa dalam membangun Gorontalo. Lahir di keluarga yang memiliki latar belakang bisnis yang kuat, Rachmat Gobel membawa serta visi dan pengalamannya ke dunia politik dan pembangunan daerah.
Keterlibatan aktifnya dalam berbagai proyek dan inisiatif pembangunan di Gorontalo telah membawa perubahan signifikan yang patut diapresiasi.
Salah satu pencapaian paling mencolok dari Rachmat Gobel adalah upayanya dalam mempromosikan sektor pertanian dan perikanan di Gorontalo. Dengan latar belakang sebagai pengusaha yang sukses, Rachmat Gobel memahami pentingnya pengembangan ekonomi lokal yang berkelanjutan.
Ia mendorong modernisasi sektor pertanian dan perikanan melalui program-program pelatihan, penyediaan teknologi modern, serta akses yang lebih baik ke pasar nasional dan internasional. Langkah-langkah ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga pendapatan petani dan nelayan di Gorontalo.
Selain itu, Rachmat Gobel juga berperan besar dalam pengembangan infrastruktur di Gorontalo.
Ia berupaya untuk memastikan bahwa infrastruktur dasar seperti jalan, jembatan, dan fasilitas kesehatan dibangun dan ditingkatkan kualitasnya. Pembangunan infrastruktur ini sangat penting untuk membuka aksesibilitas wilayah-wilayah terpencil dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih merata di seluruh provinsi.
Tidak hanya berfokus pada aspek ekonomi dan infrastruktur, Rachmat Gobel juga memiliki perhatian besar terhadap pelestarian budaya dan lingkungan. Ia mendukung berbagai inisiatif pelestarian budaya lokal Gorontalo, serta mendorong program-program pelestarian lingkungan untuk memastikan bahwa pembangunan yang dilakukan tetap berkelanjutan dan tidak merusak ekosistem alam yang ada.
Keberhasilan Rachmat Gobel dalam membangun Gorontalo tidak terlepas dari kemampuannya dalam menggerakkan berbagai elemen masyarakat dan bekerja sama dengan berbagai pihak, baik pemerintah maupun swasta.
Kepemimpinannya yang visioner dan inklusif menjadi inspirasi bagi banyak orang, menunjukkan bahwa dengan komitmen yang kuat dan kerja sama yang baik, pembangunan yang berkelanjutan dan inklusif dapat tercapai.
Meskipun memiliki rekam jejak yang mengesankan dalam dunia bisnis dan pembangunan daerah, menghadapi tantangan serius dalam upayanya mengelola dan mengkaderisasi partai politik.
Kaderisasi partai merupakan salah satu elemen kunci dalam menjaga kesinambungan dan efektivitas sebuah partai politik, namun sayangnya, dalam hal ini, Rachmat Gobel tampaknya belum berhasil memenuhi harapan banyak pihak.
Salah satu indikasi nyata dari kegagalan ini adalah munculnya oknum-oknum dalam partai yang menunjukkan sikap angkuh dan sombong seperti Ketua DPD Partai NasDem Kabupaten Boalemo Rum Pagau serta Direktur Media Centre DPW Partai NasDem Provinsi Gorontalo Alyun Hippy.
Sikap ini tidak hanya merusak citra partai di mata publik, tetapi juga mengganggu harmonisasi internal dan efisiensi kerja partai. Oknum-oknum ini seringkali lebih mementingkan kepentingan pribadi dan kekuasaan dari pada kepentingan partai dan konstituen yang mereka wakili.
Kegagalan dalam kaderisasi ini bisa disebabkan oleh beberapa faktor.
Pertama, kurangnya perhatian pada pengembangan karakter dan integritas para kader. Kaderisasi yang efektif bukan hanya soal memberikan pengetahuan politik dan strategi, tetapi juga menanamkan nilai-nilai etika, dedikasi, dan pelayanan publik. Tanpa fondasi moral yang kuat, para kader mudah terjebak dalam perilaku koruptif dan manipulatif.
Kedua, adanya kurangnya mekanisme evaluasi dan pengawasan yang ketat dalam partai. Tanpa sistem evaluasi yang efektif, sulit untuk mengidentifikasi dan memperbaiki perilaku menyimpang dari para kader. Selain itu, tanpa pengawasan yang baik, peluang bagi munculnya perilaku angkuh dan sombong semakin besar, karena oknum-oknum tersebut merasa tidak ada konsekuensi yang berarti atas tindakan mereka.
Ketiga, kegagalan dalam mempromosikan budaya kerja sama dan kolaborasi di dalam partai. Politik sering kali identik dengan persaingan, namun tanpa budaya kolaborasi yang kuat, persaingan ini bisa berubah menjadi konflik internal yang merusak. Para kader harus diajarkan pentingnya bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama, bukan hanya untuk keuntungan pribadi.
Rachmat Gobel, dengan pengalamannya yang luas, seharusnya dapat menyadari pentingnya aspek-aspek ini dalam proses kaderisasi. Namun, kenyataannya menunjukkan bahwa upaya-upaya yang dilakukan belum cukup efektif. Untuk memperbaiki situasi ini, diperlukan pendekatan yang lebih holistik dan berkelanjutan dalam mengembangkan kader partai.
Langkah pertama yang perlu diambil adalah memperkuat sistem pelatihan dan pendidikan politik yang menekankan pada nilai-nilai moral dan etika. Selain itu, partai harus menerapkan sistem evaluasi dan pengawasan yang ketat untuk memastikan setiap kader berperilaku sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Terakhir, penting untuk menciptakan budaya partai yang mendukung kerja sama dan saling menghormati, sehingga setiap anggota merasa dihargai dan termotivasi untuk bekerja demi kepentingan bersama.
Kegagalan dalam kaderisasi adalah masalah serius yang dapat berdampak panjang pada keberlangsungan dan efektivitas sebuah partai politik. Oleh karena itu, Rachmat Gobel dan para pemimpin partai lainnya harus segera mengambil tindakan nyata untuk memperbaiki kelemahan ini. Dengan komitmen dan upaya yang sungguh-sungguh, diharapkan partai dapat kembali ke jalur yang benar dan menciptakan kader-kader yang kompeten, berintegritas, dan siap melayani masyarakat dengan baik.
